杜兰特：我完全可以一直出手，但主动传球会让队友建立信心

当超级得分手谈到“我可以一直出手”时，往往被理解为统治与权杖。但杜兰特点破了更高层级的团队逻辑：在他拥有无限开火权的同时，选择主动传球，是为了让队友在攻防两端获得触球、节奏与勇气，从而建立可持续的整体竞争力。这不仅是技术选择，更是领导方式。

主题很清晰：在高压对抗中，球星如何在出手选择与团队篮球之间找到最优解。杜兰特的说法等于告诉我们：个人火力是稳定器，传导球是放大器。前者压住波动，后者提升上限。球到位、心不慌，队友才会在空位坚决出手、在弱侧果断切入，球队的进攻效率也随之提升。

从对手视角看，杜兰特的牵制力让防线被迫收缩或夹击。若他只是一味投篮，防守可以“对点对抗”；而他在强侧吸引包夹后果断分球，弱侧就会出现高质量外线或顺下通道。一次、两次成功的传导，能迅速让角色球员“摸到球感”，这就是“建立信心”的源头。

案例不难见：对阵强队时，杜兰特首节并不急于连投，而是先喂到底角射手与顺下大个，逼迫对手扩防。关键时刻他吸引协防后再分出底角三分，下一回合对手不敢再轻易夹击，他便以中距离惩罚。这种节奏切换，体现的是“我能投，但我更会让全队好投”。

策略层面，平衡来自“时机”与“地点”。当队友连中两球，他的主动传球不是“甩锅”，而是让对手难以预判；当对手轮转到位、弱侧不空时，他的果断单打又能稳住局势。结果是：队内的出手权分配更健康，空间更宽，投篮质量自然更高。

很多人只看到得分，却忽略了“信心的复利”。当角色球员在第二节、第三节就得到稳定触球，末节他们会更敢于执行战术，二次进攻与防守对抗也更充分。数据常常会反映这种变化：当队友带着信念出手时，球队的有效命中率与助攻占比通常同步抬升，而失误率趋稳。

因此，“我可以一直出手”是能力宣言，“但我选择传球”是价值选择。好的核心不只是得分机器，也是连接器。杜兰特把这层话挑明，等于把NBA高阶领导力的底层逻辑交代清楚：个人上限与团队上限，并不矛盾；真正的强者，会用传球把队友“拉到自己的高度”。